• الرئيسية
• رياضة

كيف غيّرت الاستثمارات في الملاعب البنية التحتية الرياضية في المملكة العربية السعودية

أنفقت المملكة العربية السعودية مؤخراً ما يزيد عن 20 مليار دولار على 15 ملعباً، والأمر لا يقتصر على كرة القدم فحسب. فقد شهد سوق الرياضة نمواً هائلاً من 1.3 مليار دولار في عام 2016 إلى 8.5 مليار دولار حالياً، مع توقعات بوصوله إلى 22.7 مليار دولار بحلول عام 2030. ستستضيف خمس مدن كأس العالم 2034: الرياض وجدة والخبر وأبها ونيوم. هذه ليست مجرد عملية تحديث عادية للبنية التحتية. فهناك ثمانية ملاعب جديدة يتم بناؤها من الصفر، وأربعة ملاعب قائمة تخضع لتجديدات ضخمة، وثلاثة أخرى قيد الإنشاء بالفعل. هذا الحجم يجعل كأس العالم 2022 في قطر يبدو متواضعاً، كما أن الجدول الزمني طموح للغاية لدرجة أنه يجعل مديري الإنشاءات يتعرقون.

الأموال التي تقف وراء التحول

استثمرت المملكة حوالي 453 مليون دولار في المبادرات الرياضية للفترة 2024-2025 وحدها، مع التركيز على تطوير الأندية وتجارب المشجعين. ويخصص برنامج منفصل للبنية التحتية الرياضية بقيمة 2.7 مليار دولار لتمويل أعمال التحديث والتشييد الجديدة، لا سيما في الرياض والمنطقة الشرقية، بحلول عام 2028. وذلك دون احتساب المشاريع الضخمة مثل «نيوم» و«قدية»، التي تمول من مصادر استثمارية مختلفة تمامًا.

وقد وفرت مشاريع البنية التحتية هذه بالفعل أكثر من 20 ألف فرصة عمل، حيث تعمل فرق البناء على مدار الساعة. وتتوقع الحكومة توفير 100 ألف فرصة عمل في المجال الرياضي بحلول عام 2030 في مجالات البناء والتشغيل وإدارة الفعاليات. التحول لا يقتصر على الملاعب فقط - فالنظام البيئي الرياضي بأكمله يتوسع، من منصات المراهنات الرياضية مثل ميل بيت تحميل إلى التطبيقات الرقمية وخدمات الجماهير. ويتجه المستثمرون من القطاع الخاص نحو هذا المجال، حيث تسعى 25 شركة إلى اغتنام الفرص المتاحة في إطار خطة خصخصة الأندية الرياضية في المملكة.

ثمانية ملاعب جديدة تعيد تشكيل المشهد

سيصبح ملعب الملك سلمان الدولي في الرياض أكبر ملعب في المملكة العربية السعودية بسعة 92 ألف مقعد. وقد صممته شركة «بوبولوس» العالمية بحيث يتميز بتهوية طبيعية وتظليل يتناسبان مع المناخ المحلي. ومن المقرر افتتاحه في عام 2029، حيث سيستضيف كل من المباراة الافتتاحية والنهائية لكأس العالم. لكن هذا المشروع الرائد ليس سوى جزء واحد فقط.

تشمل قائمة المشاريع قيد الإنشاء ما يلي:

• ملعب الأمير محمد بن سلمان بالقرب من الرياض (سعة 46,979 متفرجًا) مع إطلالة على منحدرات طويق

• ملعب أرامكو في الخبر (46,000 مقعد)

• ملعب نيوم (سعة 46,000 متفرج) المدمج في مشروع «ذا لاين» الضخم

• ملعب جدة المركزي (45,000 متفرج)

صُممت هذه المرافق لتكون مساحات مرنة قادرة على استضافة الحفلات الموسيقية والرياضات الإلكترونية والمهرجانات والمؤتمرات خارج أيام المباريات.

مقالات حول التكنولوجيا والاستدامة

لقد تجاوز تصميم الملاعب الحديثة مرحلة الملاعب الخرسانية المزودة بمقاعد. وتدمج المشاريع السعودية البنية التحتية الرقمية باعتبارها عنصراً أساسياً لا يقل أهمية عن شبكات المياه والصرف الصحي، مع أهداف استدامة تتجاوز مجرد الإيماءات الرمزية. فهذه ليست مجرد مبانٍ — بل هي مراكز بيانات تصادف أنها تستضيف فعاليات رياضية.

التكامل الرقمي في الملاعب

تتضمن مشاريع الملاعب قيد الإنشاء في المملكة العربية السعودية خدمات رقمية في الوقت الفعلي، وتصورات بتقنية الواقع المعزز، وتجارب مخصصة للمشجعين أثناء جلوسهم في مقاعدهم. ويعكس هذا النهج المعايير العالمية مثل ملعب «سوفي» و«إنتويت دوم»، حيث يتم استخدام «التوائم الرقمية»، وتراكبات الواقع المعزز الغامرة، وإدارة التجارب المعززة بالذكاء الاصطناعي. وتدعم البنية التحتية للاتصال ما يطلبه المشجعون من جيل الشباب: التفاعلات عبر الشاشة الثانية، والإحصائيات المباشرة، والتكامل مع وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات المراهنات الرياضية مثل تسجيل دخول ميلبيت، كل ذلك أثناء مشاهدة المباريات.

تسهم أنظمة المقاعد الذكية والإضاءة الموفرة للطاقة وتصميم الملاعب المعياري في تعزيز كل من الكفاءة من حيث التكلفة والاستدامة. وسيضم ملعب جدة أنظمة تكييف هواء وقاعات ترفيهية وحدائق خضراء تمزج بين العمارة المحلية والتكنولوجيا المتطورة. ولا تعتبر هذه التكنولوجيا مجرد خيار اختياري، بل هي عنصر أساسي في كيفية تشغيل هذه المرافق وتحقيقها للإيرادات على مدار العام.

معايير الاستدامة

يركز الملعب المستدام الجديد في شمال الرياض بشكل خاص على التكنولوجيا الخضراء والتصاميم الصديقة للبيئة. ويأخذ ملعب الملك سلمان الدولي في الاعتبار الجوانب المعمارية المتعلقة بالتضاريس والمناخ المحليين، مما يوفر تهوية طبيعية وتظليلًا. وتشمل كل المشاريع الكبرى أهدافًا بيئية تبدو جيدة في تقارير «رؤية 2030» وتؤدي فعليًا إلى خفض تكاليف التشغيل.

أهم ميزات الاستدامة في المحفظة:

• العمارة المتكيفة مع المناخ التي تقلل من احتياجات التبريد

• دمج الطاقة المتجددة وربط الشبكات الذكية

• أنظمة إعادة تدوير المياه لصيانة الملاعب والمرافق

• شهادات البناء الأخضر التي تفي بالمعايير الدولية

تشمل الابتكارات في مجال البناء أنظمة موفرة للطاقة تقلل من الأثر البيئي وتخفض التكاليف التشغيلية على المدى الطويل.

التأثير الاقتصادي الذي يتجاوز مجال البناء

تُحدث الاستثمارات في الملاعب تأثيرات متتالية في قطاعات متعددة. فقد استضافت المملكة العربية السعودية حوالي 80 حدثًا رياضيًا كبيرًا على مدار السنوات الأربع الماضية، مما جذب أكثر من 2.5 مليون زائر. وتشمل هذه الأحداث سباقات الفورمولا 1 والملاكمة والرياضات الإلكترونية والبطولات العالمية، التي تضخ الأموال في الفنادق والمطاعم وشبكات النقل. وتُتيح البنية التحتية تنظيم هذه الأحداث، مما يبرر إنشاء المزيد من البنية التحتية.

النظام المتري	2016	2025	هدف عام 2030
القيمة السوقية في مجال الرياضة	1.3 مليار دولار	8.5 مليار دولار	22.7 مليار دولار
الاتحادات الرياضية	—	70+	—
الوظائف التي تم إنشاؤها	—	20,000+	100,000

تُعد الملاعب الحديثة بمثابة محركات اقتصادية من خلال الفعاليات التي تُقام خارج أيام المباريات، وخدمات الضيافة الفاخرة، والإعلانات القائمة على البيانات، والتجارب التسوقية الغامرة. فهذه الملاعب لم تُبنى فقط لاستضافة 104 مباراة من مباريات كأس العالم، بل صُممت لتوليد الإيرادات على مدار 365 يومًا في السنة من خلال الحفلات الموسيقية والمؤتمرات والمناطق الترفيهية.

خمس مدن، تحديات مختلفة

ستكون الرياض مركزًا رئيسيًا للبطولة، حيث ستستضيفها في عدة ملاعب، منها مدينة الملك فهد الرياضية التي يجري توسيع سعتها الاستيعابية من 58,398 إلى 70,200 متفرج بحلول عام 2026. وتقوم العاصمة في الوقت نفسه ببناء شبكة مترو والاستعداد لاستضافة معرض إكسبو الدولي 2030، مما يخلق تحديات هائلة في تنسيق أعمال البناء. ويشمل مترو الرياض ستة خطوط تمتد على مسافة 176 كيلومترًا، مع محطات يصل عمقها إلى 40 مترًا.

تقوم جدة والخبر وأبها بتجديد الملاعب القائمة مع بناء مرافق جديدة. وتطرح نيوم تحديات فريدة باعتبارها مدينة مستقبلية لا تزال قيد الإنشاء، حيث يقع الملعب من الناحية الفنية على ارتفاع 350 متراً فوق سطح الأرض داخل البنية العملاقة لمشروع «ذا لاين». وتواجه كل مدينة تحديات لوجستية خاصة بها تتعلق بالنقل والإقامة واستخدام المرافق بعد عام 2034.

الجدول الزمني وضغوط التسليم

بدأت أعمال البناء في يوليو 2024، ومن المتوقع الانتهاء من المرحلة الأولى بحلول ديسمبر 2025. ومن المقرر افتتاح الملاعب الأولى حوالي عام 2026، وتجهيز المواقع الرئيسية بحلول عام 2029، واكتمال الشبكة بأكملها قبل عام 2034. وهذا جدول زمني ضيق للغاية بالنسبة لمشاريع بهذه الدرجة من التعقيد. فقد تؤدي التأخيرات الناجمة عن الظروف الجوية ومشاكل سلسلة التوريد ومشكلة توفر العمالة إلى إخفاق الجدول الزمني.

كما ستستضيف المملكة كأس آسيا 2027، مما يضع موعداً نهائياً مرحلياً للعديد من الملاعب. ويتيح هذا النهج التدريجي لها اختبار العمليات وحل المشكلات قبل انطلاق الحدث الرئيسي. كما يجري حالياً تطوير 134 موقعاً للتدريب في أنحاء البلاد و73 منشأة تم تشييدها حديثاً. وتمتد قائمة المشاريع الإنشائية قيد التنفيذ إلى ما هو أبعد بكثير من الملاعب الرئيسية.

ماذا يعني ذلك على المدى الطويل

قفزت نسبة المشاركة في الأنشطة البدنية من 13 في المائة في عام 2015 إلى 50 في المائة في عام 2023، مع ارتفاع مشاركة النساء بنسبة 400 في المائة. ولا تقتصر البنية التحتية على جذب الفعاليات العالمية فحسب، بل إنها تغير طريقة تفاعل السعوديين مع الرياضة على المستوى الشعبي. فقد أصبحت هذه المرافق أصولاً مجتمعية تدوم إلى ما بعد انتهاء أي بطولة. والسؤال ليس ما إذا كانت المملكة العربية السعودية قادرة على بناء الملاعب. بل إن الاختبار الحقيقي هو ما إذا كانت ستخلق استخداماً مستداماً يبرر الاستثمار بعد عام 2034.